Ihr Projekt in besten Händen

Garantierter Projekterfolg mit unserem IPMA-Projektteam

Q: Warum ist ein IPMA-zertifiziertes Projektmanagement für Software-Einführungen wichtig?

Die Einführung einer Workplace-Management-Software wie raum]für[raum umfasst viele Abhängigkeiten, Stakeholder und Prozesse. Ein IPMA-zertifiziertes Projektmanagement sorgt für eine strukturierte Planung, koordiniert alle Beteiligten und stellt sicher, dass Risiken frühzeitig erkannt und bearbeitet werden.

Jedes raum]für[raum-Projekt ist einzigartig. Weil Sie als Kunde mit Ihren ganz spezifischen Anforderungen und Wünschen einzigartig sind. Und genau dem wollen wir in jedem neuen Projekt gerecht werden. Verstehen, was Ihr Projekt braucht. Welche Umsetzung perfekt zu Ihnen passt. Was den GoLive perfekt in Szene setzt und Ihnen dauerhaften Erfolg mit raum]für[raum in Ihrem Unternehmensalltag garantiert.
Unser IPMA-zertifiziertes Projektmanagement-Team ist extrem erfahren, engagiert und steht Ihnen von Tag 1 an bis zum GoLive persönlich zur Verfügung. So garantieren wir Ihnen nicht nur die beste Buchungssoftware. Wir garantieren Ihnen Ihr erfolgreiches raum]für[raum-Projekt.

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Methodische Exzellenz

Unser Projektmanagement:
Effizient, transparent und strukturiert

Für uns ist Projektmanagement mehr als nur eine administrative Aufgabe – es ist die Leidenschaft, Ihr raum]für[raum-Projekt bestmöglich umzusetzen. Dafür setzten wir auf erprobte Projektmanagement-Standards, bewährte Management-Werkzeuge und -Prozesse, um Ihre Anforderung zu verstehen, in raum]für[raum abzubilden und im Projekt erfolgreich umzusetzen.

Mit unserem IPMA-zertifizierten Projektteam erleben Sie effizient, professionelle und transparente Zusammenarbeit. Gleichzeitig menschlich und auf immer auf Augenhöhe mit Ihrem eigenen Projektteam. So werden im gemeinsamen Projektverlauf die besten Ergebnisse erzielt und raum]für[raum wird in Ihrem Unternehmensalltag ein dauerhaftes Erfolgsmodell.

Unsere Projektmanagement-Vorteile – Ihr Erfolg:

IPMA-zertifizierte Projektmanager mit jahrelanger Erfahrung
Transparente Roadmaps und abgestimmte Timelines für einen klaren Projektfortschritt
Erprobte und bewährte Tools und Prozesse für den reibungslosen Projektverlauf
Maßgeschneiderte Workshops zur Aufnahme Ihrer individuellen Anforderungen
Klare Verantwortlichkeiten und enge Zusammenarbeit mit Ihrem Team
Konsequente und konsistente Begleitung von Tag 1 im Projekt bis zum erfolgreichen GoLive
Garantierter GoLive – mit dezidierter und persönlicher Übergabe an unser Inhouse Support-Team

So läuft Ihr Projekt ab:

Kick-Off-Meeting: Wir nehmen uns Zeit, um Ihre spezifischen Anforderungen zu verstehen und den Grundstein für die erfolgreiche Umsetzung zu legen.
Individuelle Workshops: In gemeinsamen Sessions arbeiten wir Ihre Prozesse aus und konfigurieren raum]für[raum entsprechend Ihren Bedürfnissen.
Projektplanung: Mit einer transparenten Roadmap und abgestimmten Timelines stellen wir sicher, dass der Projektfortschritt klar und nachvollziehbar bleibt.
GoLive: Nach erfolgreicher Durchführung und finalen Tests starten wir Ihr raum]für[raum-Projekt gemeinsam – garantiert!
Auch nach dem erfolgreichen GoLive sind wir für Sie da – mit unserem Inhouse Support-Team.

Überzeugen Sie sich selbst von unserem professionellen Projektmanagement!

Mit unserer strukturierten Planung und den erfahrenen Projektmanagern setzen Sie auf eine erfolgreiche Umsetzung Ihres raum]für[raum-Projekts.
Wir sorgen dafür, dass Ihr Projekt reibungslos und termingerecht live geht.

Projekt jetzt starten

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Was unsere Kunden sagen:

„Das Projektmanagement von mediaDIALOG hat uns von Anfang an überzeugt. Wir haben als Kunde immer einen klaren Plan bekommen, der auch weitestgehend umgesetzt wurde. Besonders gut fanden wir die regelmäßigen Workshops, bei denen unsere spezifischen Anforderungen direkt in die Planung mit eingeflossen sind. Der GoLive verlief so problemlos wie das ganze Projekt. Unserer Meinung nach sollten IT-Projekte genauso laufen. Gerade wenn es komplexere Themen – wie hier in unserem Projekt – betrifft, geht es nie genauso wie geplant. Aber gerade die Fähigkeit des mediaDIALOG Projektteams, mit den ungeplanten und unvorhersehbaren Problemstellungen umzugehen und Lösungen zu erarbeiten, war wirklich überzeugend. “

– Enterprise Kunde –

„Mit den Projektmanagern von mediaDIALOG haben wir unser raum]für[raum-Projekt halbwegs pünktlich und erfolgreich abgeschlossen. Wobei wir ehrlicherweise sagen müssen, dass das meiste Delay durch uns verursacht wurde, da die Lieferung der notwendigen Daten durch die Fachabteilungen zäher war als geplant. Auch wenn Zeitpläne mehrfach angepasst werden mussten, konnten wir uns auf die kurzfristige Unterstützung durch mediaDIALOG immer wieder verlassen. So muss Zusammenarbeit in Projekten sein: transparent, professionell und am Ende zielführend.“

– Großer Mittelstands-Kunde –

„Mit etwa 250 Mitarbeitenden sind wir ein typischer Mittelständler wie es viele tausend in Deutschland gibt. Uns hat das Engagement und die professionelle Umsetzung des mediaDIALOG Projektmanagers wirklich positiv überrascht. Wir haben ehrlicherweise eher damit gerechnet, die „zweite Geige“ zu spielen und eher unerfahrene oder ganz neue Mitarbeiter für unser Projekt zu bekommen. Das jedenfalls entspricht unseren bisherigen Erfahrungen mit Software-Projektumsetzungen. Wir sind nun mal kein Großkunde. Die Herangehensweise von mediaDIALOG hat uns hier wirklich positiv erstaunt. Zertifizierter Projektmanager, große Erfahrung, top Engagement, zielstrebiger Projektfortschritt und ein pünktlicher GoLive. Und für uns als Mittelständler immer wichtig: Die Einführung war unkompliziert und einfach, die Lösung wird durch unsere Mitarbeiter sehr gut angenommen. Und der Schulungsaufwand ist nahe Null. Unser Fazit: Wirklich empfehlenswert.“

– KMU Kunde –

„Wir haben ein komplexes Buchungsprojekt ausgeschrieben – und uns nach langer Evaluierungsphase für raum]für[raum entschieden. Die unterschiedlichen Anforderungen der verschiedenen Fachabteilungen zu bündeln und in eine finale Anforderungsbeschreibung für die Ausschreibung zu bringen, war kompliziert und langwierig. Davon ausgehend war unser Projektteam sehr gespannt, wie mediaDIALOG dieses Projekt starten würde. Trotz hoher Komplexität in verschiedenen Themen überzeugt das mediaDIALOG-Projektteam mit großer Professionalität. Aber gleichzeitig auch immer wieder mit von uns nicht erwarteter Flexibilität, wenn sich auf unserer Seite Anforderungen änderten. Oft war mediaDIALOG sehr viel schneller als die zuliefernden Fachabteilungen, dadurch konnten Verzögerungen im Projektplan immer wieder ausgeglichen werden. Und das vielleicht Beste: Die Zusammenarbeit war immer von Herzlichkeit und großer Nähe geprägt. Ein Umstand, der gerade in stressigen Projektphasen dazu beitrug, das Ziel nicht aus den Augen zu verlieren und effizient zu arbeiten. Heute sind wir seit mehr als 6 Monaten im operativen Alltag und sind nach wie vor wirklich begeistert. Auf alle Fälle von der Lösung selbst – aber auch immer noch vom erfolgreichen Projektverlauf und der gemeinsamen Zusammenarbeit.“

– Kunde öffentliche Hand –

FAQ zertifiziertes Projektmanagement

Was bedeutet IPMA-Projektmanagement?

IPMA steht für die International Project Management Association und ist ein international anerkannter Standard für professionelles Projektmanagement. Im Fokus stehen strukturierte Methoden, klare Verantwortlichkeiten, transparente Kommunikation und die erfolgreiche Umsetzung von Projekten. Die Einführung von raum]für[raum wird von IPMA-zertifizierten Projektmanagern begleitet.

Warum ist ein IPMA-zertifiziertes Projektmanagement für Software-Einführungen wichtig?

Die Einführung einer Workplace-Management-Software wie raum]für[raum umfasst viele Abhängigkeiten, Stakeholder und Prozesse. Ein IPMA-zertifiziertes Projektmanagement sorgt für eine strukturierte Planung, koordiniert alle Beteiligten und stellt sicher, dass Risiken frühzeitig erkannt und bearbeitet werden.

Welche Vorteile bietet das IPMA-Projektmanagement bei der Einführung von raum]für[raum?

Zu den wichtigsten Vorteilen gehören transparente Roadmaps, klare und abgestimmte Timelines, bewährte Werkzeuge und Prozesse, klare Verantwortlichkeiten sowie eine persönliche Begleitung vom Projektstart bis zum GoLive.

Wie startet ein raum]für[raum-Einführungsprojekt?

Das Projekt beginnt mit einem Kick-off-Meeting. Dabei werden die Anforderungen, Ziele und Rahmenbedingungen gemeinsam besprochen, um die Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung zu schaffen. Das IPMA-Projektteam begleitet Sie dabei persönlich von Tag 1 an.

Wie wird die Zusammenarbeit mit dem Kundenteam durch die Projektmanager von bei raum]für[raum gestaltet?

Die Zusammenarbeit erfolgt professionell, transparent und auf Augenhöhe. Es gibt eine enge Abstimmung mit dem Kundenteam und klare Verantwortlichkeiten während des gesamten Projektverlaufs. Nach erfolgreichen Tests erfolgt der gemeinsame GoLive, einschließlich persönlicher Übergabe an das Inhouse-Support-Team.

Wie wird sichergestellt, dass das ein raum]für[raum Projekt im Zeitplan bleibt?

Das Projektteam erstellt eine transparente Roadmap mit klar definierten Meilensteinen und Terminen. Dadurch ist der Projektfortschritt jederzeit nachvollziehbar und mögliche Verzögerungen können frühzeitig adressiert werden.

Wie geht das Projektteam bei raum]für[raum mit Änderungen oder unerwarteten Herausforderungen um?

Die Kundenstatements auf der Website zeigen, dass das Projektteam flexibel auf neue Anforderungen reagiert und gemeinsam mit den Kunden Lösungen entwickelt. Auch bei komplexen Projekten oder Planänderungen wird der Fokus auf einen erfolgreichen Projektabschluss beibehalten.

Gibt es auch nach dem GoLive von raum]für[raum Unterstützung?

Ja. Auch nach dem produktiven Start bleibt das inhouse Support-Team Ansprechpartner für Fragen und unterstützt bei der weiteren Nutzung der Plattform im Arbeitsalltag.